JUDUL PENELITIAN
: Human Resource
Management in the Healthcare Industry
IDENTITAS PENULIS
: A. Manimaran, S. A.
Senthil Kumar
IDENTITAS JURNAL
: Vol. 4, No. 6, 2016, pp.
124-128. ISSN: 2331-0707 (Print); ISSN: 2331-0715 (Online)
ABSTRAK
Sekarang seluruh dunia menghadapi krisis di industri perawatan
kesehatan. Khususnya mengenai negara India, sebagian besar orang lebih memilih
sektor kesehatan swasta daripada sektor kesehatan publik meskipun pemerintah
india sudah menyumbang banyak uang tetap masih ada sebuah tempat pameran
diversifikasi di-antara industri perawatan kesehatan swasta dan publik yang
mengarah ke konflik di antara profesional perawatan kesehatan yang bekerja di
bidang industri perawatan kesehatan yang sangat besar di negara kita. Hal ini
menciptakan variasi khas dan diversifikasi remunerasi, moral dan pekerjaan dan
sebagainya. Makalah ini memberikan studi tentang berbagai sudut pandang
berbagai isu mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia profesional kesehatan di industri
perawatan kesehatan dan menggambarkan hasil rinci yang menjadi perhatian
terhadapnya.
Kata kunci: HRM,
Industri Kesehatan, Konflik Profesional Perawatan Kesehatan
PENDAHULUAN
1. Alasan Penulis
Memilih Judul
Manusia adalah sumber daya paling penting dalam perawatan
kesehatan. Mesin dan gadget yang merupakan bagian integral dari perawatan
kesehatan memerlukan sentuhan manusia, keahlian, dan komitmen untuk utilitas
lengkap dan aplikasi mereka dalam pengiriman perawatan kesehatan. Oleh karena
itu perencanaan sumber daya manusia adalah kunci untuk setiap penyediaan
perawatan kesehatan. Tujuan dari kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM)
adalah untuk menarik rekrutmen dan mempekerjakan, mempertahankan, mengembangkan
personel yang kompeten dan menciptakan organisasi perawatan kesehatan yang
terus belajar.
Dipilihnya judul jurnal ini karena
penulis ingin masalah perawatan kesehatan
yang mempengaruhi dan dipengaruhi oleh Manajemen sumber daya manusia, mereka
tidak semua sama dalam hal Pengaruh mereka di masing-masing negara. Misalnya,
di India ada lebih sedikit masalah perawatan kesehatan di sekitar tingkat
perkembangan ekonomi pekerja kesehatan, sedangkan; masalah ini jauh lebih
signifikan di negara berkembang. Di India, tingkat perkembangan ekonomi
bukanlah masalah yang signifikan, tetapi aksesibilitas perawatan Kesehatan
berdasarkan pada situasi keuangan individu.
2.
Rumusan Masalah
Bagaimana manajemen sumber daya manusia
sangat penting untuk setiap organisasi perawatan kesehatan dan bagaimana hal
itu dapat meningkatkan model perawatan kesehatan ?
3. Batasan Masalah
Penelitian
ini terbatas pada Manajemen Sumber Daya Manusia di industri perawatan kesehatan
dalam tinjauan survei yang sudah ada. Penelitian ini terbatas pada data
sekunder saja.
METODE PENELITIAN
1. Subyek
Penelitian
Subyek penelitian dalam jurnal ini yaitu SDM
yang ada pada industri perawatan kesehatan
2. Populasi
dan Sample
Populasi yang digunakan penulis dalam
penelitian ini adalah semua SDM diindustri perawatan kesehatan
3. Data Penelitian
Dalam penelitian ini, penulis menggunakan data
sekunder. Data sekunder dikumpulkan melalui Majalah, Jurnal Nasional dan
Internasional, surat kabar, internet dan buku Manajemen Sumber Daya Manusia dll.
4. Alat
Analisis
Data penelitian diperoleh dari penelitian melalui Majalah, Jurnal
Nasional dan Internasional, Internet dan Buku Manajemen SDM, yang dimana
kemudian data tersebut diuraikan dan dihubungkan sedemikian rupa sehingga dapat
disajikan dalam penulisan yang lebih sistematis guna menjawab permasalahan
penelitian yang sudah dirumuskan.
RINGKASAN
Dalam tulisan ini jelas terlihat bahwa masalah
yang berkaitan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia terhadap industri kesehatan
tidak sesederhana dan minimal. Namun adalah wajib untuk mempelajari jenis
masalah semacam itu bahkan sedikit untuk membuat aliran yang berkelanjutan dan
tepat dari Manajemen Sumber Daya Manusia dalam industri perawatan kesehatan.
Setiap ulasan yang disajikan sebelumnya di
kertas membuat rekomendasi untuk penelitian masa depan. Peninjau umumnya
menyimpulkan bahwa; desain penelitian jangka panjang diperlukan untuk
mengeksplorasi hubungan kinerja SDM secara empiris; pekerja dan bukan Direktur
SDM harus ditanya tentang pengalaman mereka tentang HRM; peneliti harus
menjelaskan konteks hubungan dan jenis pekerja; penting untuk mempertimbangkan
"bagaimana" HRM terkait dengan kinerja industri perawatan kesehatan;
perbedaan harus dibuat antara kebijakan HRM dan praktek HRM; penting untuk
mempertimbangkan berbagai ukuran kinerja yang dapat diterapkan pada pengaturan
penelitian; tidak semua praktik HR sama dan teknik manajemen atau pelatihan
kinerja dapat mengubah sifat hubungan antara HRM dan kinerja; kausalitas
terbalik perlu dieksplorasi. Penting untuk menjelajahi berbagai moderator dan
mediator dari tautan kinerja HRM. Sementara perhatian empiris pada hubungan
kinerja HRM terus meningkat, para peneliti telah mengkritik dasar-dasar
teoritis dari penelitian yang ada dan menyerukan model teoritis yang lebih
spesifik dari proses melalui mana dampak praktik HR dalam industri kesehatan.
Ini dapat membantu kita untuk lebih menjelaskan proses individu dan hasil
kinerja yang dipicu oleh praktek HRM tingkat organisasi terhadap industri
perawatan kesehatan.
KESIMPULAN
Makalah ini sepenuhnya dibangun dengan bantuan
berbagai sudut pandang para ahli yang peduli tentang Manajemen Sumber Daya
Manusia di industri kesehatan. Ini memberikan hasil yang sangat jelas dan
terperinci mengenai masalah dan kesulitan yang dihadapi dalam berbagai aspek
Manajemen Sumber Daya Manusia dalam industri perawatan kesehatan dengan cara
yang sukses. Hasil-hasil tersebut juga menunjukkan bagaimana memperluas dan
membelanjakan proyek lebih jauh lagi untuk membuat studi spesifik yang
ditargetkan yang menjadi perhatian tentang Manajemen Sumber Daya Manusia dalam
industri perawatan kesehatan.
